3 дня хардкор-практики: «Формирование эффективной команды вокруг ваших целей»

Результат после прохождения:    
1. Вы овладеете инструментами и техниками работы с людьми и командами, которые можно сразу применять на себе
2. Поймете как из вялой команды и менеджеров, собрать эффективную и сплоченную команду
3. Вы можете найти людей к себе в команду прямо на тренинге.
4. Сформируете план на 30 дней, по сборке проекта и команды
5. Найдете людей, которые помогут вам выполнить этот план и не сойти с маршрута
6. Доступ к закрытому сообществу, управляющих и предпринимателей, которые работают с нами.

Инструменты, которыми вы овладеете:
- Выявление жизненных мотиваций и ценностей, для работы с сотрудниками и партнерами

- Формирование конечного результата и образа будущего, к которому хочет придти управляющий

- Выявление амбициозных и ответственных игроков, а также что делать с совсем тормозящими персонажами

- Драйверы мотиваций и отношение к ошибкам

- Обратное делегирование для трудных сотрудников

- Транслирование сути проекта окружающим, чтобы смочь сплотить вокруг нее людей

- Формирование вертикальных и горизонтальных связей между людьми в организации

- Целеполагание по OKR с закреплением на KPI

- Фундаментальные принципы взаимоотношений людей в коллективе

- Мотивации персон, команд и управляемых масс, от сотрудников, до клиентов

- Структура процессов внутри организации, как способ фокусировки управляющего

Ну и конечно же:

- Диагностика командных конфликтов

- Решение конфликтов в команде
 

  
 

1. Для управляющих и собственников бизнеса:
- у которых есть компания или проект, который уже присутствует на рынке и зарабатывает деньги или в процессе первых продаж,
- но темпы и скорость роста не устраивают, есть трудности в команде и коллективе, которые мешают расти и они хотят это исправить.

2. Для людей, которые только хотят запустить свой бизнес или проект:
- но которые пока этого почему-то не сделали,
- и им нужно понимание как это сделать, как образовать команду и продукт.

ВАЖНО!
​- Если у вас уже есть команда или проекты, которые не перформит или не результативны — приглашайте этих людей на тренинг. Они поймут, как правильно синхронизировать команду, чтобы она слажено и эффективно работала.
- Если у вас уже есть проект, но нет команды — вы можете найти людей в команду уже здесь и сейчас.

​

Формат обучения:    

- Оффлайн
- Теория — 35%
- Практика, упражнения, коллективная работа 65%

Адрес:    
- г. Москва
- Точное место в центре Москвы будет позже.  

Даты курса:    
- с 25 по 27 января

Преимущества практикума:
- Повторное посещение практикума - бесплатно. Вы можете приходить сколько угодно раз и тренироваться. Тренинг проходит раз в месяц. Тренировать свои питчи (что я делаю, для кого я делаю, научитесь зазывать людей в команду). Вы можете найти людей к себе в команду прямо на тренинге. Доступ к списку "Кого вы ищете к себе в команду/доска объявлений по поиску людей в команду". Вы можете найти себе команду, если ее нет или найти людей в существующую команду. Ведь главное, чтобы ваш проект и команда "взлетела".
- Доступ к комьюнити, где можно предлагать вакансии, проекты, искать людей, получать фидбек по вашим продуктам, запрашивать помощь.

Стоимость:
- При оплате ДО 17 янв. - 25 000 рублей.
- При оплате ПОСЛЕ 17 янв. — 35 000 рублей.    

Следующий курс состоится 8-10 февраля
и будет продаваться в диапазоне 40 000 — 50 000 руб. 

Длительность тренинга:   
- 3 дня
- с 11:00 до 19:00
 

Количество участников:    
- 12-15 человек
    

Как происходит практикум:    
- Собираем в одном помещении собственников бизнеса и управляющих, а также тех, кто только хочет запустить свой проект и сформировать команду.

- По ходу тренинга, участники знакомятся друг с другом, проходят совместные задания и упражнения.

Описание программы:    

1. Целеполагание и ценности

2. Ответственность и обязательства

3. Вера, месседж, как ядро команды

4. Командообразование вокруг ядра

5. Пирамиды мотиваций коллектива и клиентской массы

6. Фундаментальные принципы взаимоотношений в команде

7. Сборка в итоги и план на 1 месяц

Подробное описание см. по ссылке

​

Автор курса:
Антон Потапов
https://www.facebook.com/anton.pota...    

Компетенции и экспертиза:
- R&D, 
- Business development, 
- Project and Lean product making (b2b + b2c), 
- BPM
- Business Strategy and Management Consulting

Портфолио личных проектов (сферы деятельности проектов):
- Основал и руководил удаленной командой разработчиков
- Руководил b2b saas-продуктом в сфере оценки недвижимости
- Был со-оснвателем b2b saas-компании в сфере отелей 
- Руководил продуктовым отделом в крипто-стартапе
- ex Chief Operation Officer в фонде ориентированном на блокчейн проекты
- Cоветник по бизнесу в командах и компаниях малого бизнеса, а также в акселераторах Москвы: Заочка ФРИИ, Philtech инкубатора ВШЭ, Социалные проекты АСИ, корпоративный акселератор Сбербанка SberUp, корпоративный акселератор КРОК

Имеется преподавательский опыт:
- 3 года веду практический интенсив повышения квалификации продуктовых менеджеров. Выпустил более 45 команд для Product.Vision
- ДВФУ — курс продуктового менеджмента в 2017 году для бакалавров и магистров

С нас:    
- Вода, чай, кофе, печеньки, сухофрукты, бумага, ручки, приятное место, хорошее настроение=)

С вас:
- Готовность к участию, обратная связь и отзыв о курсе=)
- Преимуществом будет понятно описанная цель или проект, который вы хотите развивать.



Если у тебя есть вопросы:

Пиши мне лично на Фейсбуке: https://www.facebook.com/anton.pota...
Или в Телеграм: https://t.me/anthonypo

Буду рад ответить на все вопросы.

Подписывайтесь на мой Телеграм-канал,
где я делюсь полезными практическими инструментами и материалами для Управляющих и для Собственников бизнеса.